Dynamique entrepreneuriale
Cet ouvrage présente un modèle générique et un cadre conceptuel permettant de mieux comprendre la complexité du comportement entrepreneurial. Il donne, par ailleurs, des clés et... Voir la suite
Description
Pourquoi, comment et dans quelles conditions certains individus ont l'intention de développer un comportement entrepreneurial et la réalisent en s'engageant activement dans une situation qu'ils contribuent largement à façonner ? Comment expliquer, par ailleurs, que d'autres individus refusent ce type de comportement alors qu'ils semblent réunir tous les facteurs pour réussir leur projet de création d'entreprise ou tout autre projet entrepreneurial ?
Ces questions sont au coeur du domaine de l'entrepreneuriat et continuent de préoccuper les chercheurs et les acteurs des milieux économiques et sociaux. Pendant longtemps, l'idée simpliste et quelque peu rassurante liant le comportement entrepreneurial à des caractéristiques psychologiques telles que le besoin d'accomplissement ou la propension au risque a prévalu. Aujourd'hui, nous savons que le comportement entrepreneurial est complexe, recouvre une très grande diversité de situations et qu'il ne peut être expliqué à l'aide de modèles ou de relations simples.
L'objectif principal de cet ouvrage est de présenter un modèle générique et un cadre conceptuel permettant de mieux comprendre la complexité du comportement entrepreneurial et de donner des clés et des leviers de décision et d'action aux acteurs.
Cet ouvrage intéressera non seulement les étudiants et enseignants de niveau Master et Doctorat, mais aussi les managers, créateurs d'entreprise et entrepreneurs.
Sommaire
Préface
Introduction
Partie 1 - Les composantes du comportement entrepreunarial
Chapitre 1 - L'individu entreprenant, l'entrepreneur naissant
Chapitre 2 - La création de valeur nouvelle
Chapitre 3 - Le processus entrepreunarial
Partie 2 - Les dynamiques du comportement entrepreunarial
Chapitre 4 - La cognition entrepreunariale
Chapitre 5 - L'intention d'entreprendre
Chapitre 6 - La prise de décision entrepreunariale
Partie 3 - Les modérateurs du comportement entrepreunarial
Chapitre 7 - La mise en action entrepreunariale
Chapitre 8 - Le rôle de l'intuition et de l'émotion
Chapitre 9 - Le risque, l'apprentissage et l'esprit d'entreprendre au coeur du processus
Partie 4 - Modélisation du comportement entrepreunarial
Chapitre 10 - Dynamique du processus et déclenchement
Chapitre 11 - L'engagement dans le processus comme élément central de compréhension de l'acte de la création d'entreprise
Chapitre 12 - Survie et développement du système entrepreunarial
Bibliographie
Fiche technique
| Titre | Dynamique entrepreneuriale |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | mai 2012 |
| Nombre de pages | 288 pages |
| Dimensions | 240 × 161 mm |
| Poids | 474 g |
| ISBN-13 | 9782804161132 |
|---|---|
| Type | Livre |
| Format | Broché |
| Collection | Petites Entreprises & Entrepreneuriat |
| Domaine(s) | Management |
| Niveaux | Universitaire |
