Les 6 couleurs du manager
Un guide pratique et efficace pour manager selon sa personnalité... et celle des autres ! Voir la suite
Description
Les 6 couleurs du manager offre des clés simples et opérationnelles pour manager au quotidien.
Les thèmes abordés dans ce livre sont : la motivation, la gestion du stress, l’entretien de cadrage, la gestion des conflits et la gestion du temps. Son originalité est de vous permettre d’identifier votre style de management et de découvrir le style qui convient à vos collaborateurs.
Chaque chapitre est structuré de la façon suivante :
• théorie : présentation des concepts utilisés pour chaque thème ;
• mise en scène ludique : illustration des concepts avec une Directrice générale qui manage les membres de son équipe (dans une entreprise plus vraie que nature !) ;
• analyse : en marge des mises en scène, lien avec les concepts « ComColors » ;
• fiches outils : présentation synthétique des actions à mener.
Ce livre simple et efficace, qui s’appuie sur le modèle ComColors développé par Franck Jullien, est au service de tout manager. Cette 3e édition est toute en couleurs, pour un contenu encore plus dynamique et éclairant!
Sommaire
Chapitre 1 Introduction générale
Chapitre 2 Levier no 1 de l’autonomie : développer la position de vie +/+
Chapitre 3 Levier no 2 de l’autonomie : la personnalité vue sous l’angle du modèle ComColors
Chapitre 4 L’entreprise Voleos et ses collaborateurs
Chapitre 5 Levier no 3 de l’autonomie : la motivation
Chapitre 6 Leadership et management
Chapitre 7 Les freins à la motivation ou quand rien ne va plus
Chapitre 8 Les rapports au temps
Chapitre 9 La communication interpersonnelle
Chapitre 10 Conclusion
Fiches outils
Bibliographie
Fiche technique
Titre | Les 6 couleurs du manager |
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Edition | 3e édition |
Date de parution | janvier 2022 |
Nombre de pages | 192 pages |
Dimensions | 240 × 170 mm |
Poids | 377 g |
ISBN-13 | 9782807338012 |
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Type | Livre |
Format | Broché |
Collection | Le management en pratique |
Domaine(s) | Management |
Niveaux | Professionnel |